Михаил Быченков. Agile. Путь к успеху.

Agile. Можно ли доверить линейным сотрудникам бизнес с оборотом более 500 млн в год?
Краткое описание конференции:
Всего 30 сек, чтобы понять нужны ли Вашему предприятию изменения:
1. Любая идея требует бесконечного количества согласований, и пока эта цепочка проходит, часто это уже бывает неактуально.
2. Всё строится на жёстком контроле, в итоге растёт количество контролёров, руководителей. Структура становится громоздкой и инерционной
3. Текучка среди линейного персонала растёт, а каждый руководитель защищает свои границы и насиженное место.
4. Количество регламентов и стандартов зашкаливает, а результативность в лучшем случае стоит на месте.
Если это похоже на Ваше предприятие, и Вы понимаете, что надо что-то менять, но не знаете, как сделать первый шаг, этот семинар для Вас.

Михаил Быченков, Генеральный директор Парк-отеля «Порто Маре», Алушта.
Окончил Киевский политехнический институт по специальности «инженер-системотехник» и Национальный торгово-экономический университет по специальностям «менеджер ресторанно-гостиничного бизнеса».
Более 25 лет работает в ресторанно-отельном бизнесе. Начинал с помощника официанта. Последние 10 лет возглавляет Парк-отель «Порто Маре».
Немного об отеле:
• 2019 г. Победитель RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2019 в номинации «Лучший семейный отель года».
• 2018 г. Победитель RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2018 в номинации «Лучший семейный отель года».
• 2016 г. Финалист RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2015 в номинации «Medical-отель года».
• 2015 г. Предприятие признано лучшим в Алуште и занесено на Доску почета.
• 2014 г. Лидер курортов Крыма в категории «Лучший отель для семейного отдыха» — победитель потребительского рейтинга по итогам опроса гостей здравниц и отелей Крымского полуострова, особенно для отдыха в Крыму с маленькими детьми. Ассоциации курортов Крыма.
• 2012, 2013 дважды победитель UKRAINIAN HOSPITALITY AWARDS в номинации «Лучший семейный отель года»